自2014年起,谷医堂率先在行业内探索OMO模式,旨在通过线上线下的深度融合,为百姓提供更加便捷、高效的中医药健康服务与管理。
据谷医堂创始人阳吉长介绍,OMO模式的核心在于“线上解决问题,线下补充服务”。谷医堂利用线上平台,如APP等,为用户提供健康咨询、产品购买、数据分析等一站式服务。同时,线下则通过实体店、医疗机构等,为用户提供更加个性化、精准的健康管理方案。这一模式不仅符合《黄帝内经》中“内调外治”的理念,更成为了中医药行业未来发展的必然趋势。
谷医堂在快速发展的同时,始终坚守初心,将产品质量和服务质量放在首位。企业全产业链逐步打通,但始终围绕中医药健康服务与管理这一中心思想开展工作。从道地药材的采购,到线上平台的打造,再到研发体系的建立,谷医堂都致力于为用户提供最优质的产品和服务。
然而,在快速发展的过程中谷医堂也遇到过挑战。2019年,谷医堂迎来了极速发展阶段,用户数量大幅增长,但服务却未能跟上。面对这一困境,阳吉长果断踩下刹车,停止扩张,选择加强内部培训和管理,确保每一位员工都能以专业的态度和技能为用户服务。
阳吉长表示,中医药企业的核心在于企业文化要正,团队要具备善良之心和敬畏之心。只有用这种心态去开展业务,才能真正做到严谨对待每一个生命,为用户提供最优质的服务。未来,谷医堂将继续坚守初心,不断创新,为用户提供更加优质、便捷的中医药健康服务与管理。(通讯员 王彬媛)
来源:红网
作者:王彬媛
编辑:周曼 实习生 易锐华
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